“纪律作风整顿年”活动开展以来，赛罕高毕苏木按照旗委的统一部署，出真招，见实效。
一、成立领导组织，实现“全覆盖”。为切实加强此项活动的组织领导，苏木迅速成立了由党委书记任组长，分管领导及相关部门为成员的专项活动领导小组，实行“一把手”负总责、其他班子成员分工负责的工作机制。领导组下设办公室，由分管纪检工作的副书记兼任主任，负责推进日常工作的有序开展，将任务分解各嘎查和中心站所负责人落实推进，形成了层层负责、层层落实的工作体系，做到运转协调，衔接紧密。
二、及时安排部署，推进“快实稳”。按照旗委文件精神，迅速召开“纪律作风整顿年”活动动员大会进行了传达和安排，并结合本苏木实际，及时制定和下发了《赛罕高毕苏木纪律作风整顿年活动实施方案》，对各嘎查和中心站所明确了活动的指导思想、目标要求和方法步骤。
三是强化制度约束，做到“精细准”。为切实加强苏木作风建设，进一步提高办事效率，及时完善了《干部管理制度》、《学习制度》等制度，对学习、会议公文处理和管理、经费开支、考勤、车辆管理、来人接待等都进行了明确的规定，从制度上增强了干部转变作风的保障机制，从而有效树立了苏木干部的良好形象。
四是坚持加强学习，保证“见实效”。要求各嘎查和中心站所把专项活动与全苏木的重点工作相结合，确立重点学习内容，办公室随时调阅学习笔记，设立意见箱和举报电话，开展自查自纠和自我剖析，坚持边学边改、边查边改、边整边改，有针对性地开展工作，确保专项活动达到解决问题、严明纪律、改进作风、促进工作的目的。
五是构建长效机制，提高“执行力”。苏木在要求各嘎查和中心站所在查摆问题、整改问题、剖析问题根源的基础上，注重从解决普遍性问题入手，健全完善决策程序、管理制度和监督措施，进一步强化用制度管人、管权、管事的长效机制。着力提高制度执行力，做到执行制度坚决、监督检查严格、解决问题彻底。
