建立人才制度体系。调整充实“人才强旗”工程领导小组，实行人才工作“119”工作格局（即一个领导小组抓全局，一个人才科室抓统筹，九个推进组抓具体），在旗委组织部成立人才股，设立九个人才工作推进组，形成了旗委统一领导、组织部门牵头抓总、成员单位各司其职、相关部门密切配合的人才工作机制。实行人才工作联席会议制度，召开人才工作座谈会定期对人才方面存在问题进行分析研究。制定“人才强旗工程”任务分解方案，将各成员单位考核指标细化为具体内容，建立人才工作信息、督查、通报制度。制定出台《苏尼特左旗中长期人才发展规划纲要（2015—2020）》等政策性文件，形成推进人才工作快速发展的强大动力。
　  建立人才培育体系。按照“高端引领、以用为本”的原则，两年来，考录选拔机关公务员、教育、医护人员等各类人才227人，柔性引进蒙古国教育人才5人，其中足球教练1人、幼儿园教师4人。实行“理论教育培训一批、上派下挂锻炼一批、规范管理激活一批、后备队伍储备一批”的“四个一”育才机制。通过干部轮训、邀请知名专家教授进行专题讲学、开办双休日讲座、组织在线学习、外出考察等方式，对全旗各类党政人才全部进行了轮训；打破传统培训模式，将规模以上企业经营管理人才纳入干部教育培训行列，对各类企业经营管理人才进行集中专题+外出观摩+专题研修，培训非公企业管理、高技能人才165人次；对牧区实用人员采取“课堂+基地+实地观摩”模式，在每个嘎查培养至少1至2名牧区经纪人，培训牧区实用人才1310人次，激活了现有乡土人才；采取旗直干部和苏木镇干部双向互动、交替任职的方式，利用三年时间，每年选派15名左右优秀年轻干部到苏木镇、嘎查或旗直机关“墩苗”锻炼，使年轻干部逐渐成长为全旗党政人才的中流砥柱。
　  建立人才保障体系。摸清人才队伍底数，编制企业急需紧缺人才需求目录，进一步促进人才与项目的融合。积极探索建立柔性引才机制，多渠道引进各类高素质人才，对各类人才给予特殊政策，逐步建立人才培养开发、评价选拔和激励保障机制。引导和扶持“内蒙古苏尼特羊育种科技发展有限公司”申报“草原英才”工程第五批创业团队各项衔接服务工作。加大政策扶持力度，对牧区实用人才自主创业提供贴息贷款或创业基金5万元，为符合条件的未就业高校毕业生提供不低于10万元的小额担保贷款。编制苏尼特左旗人才图册，加强人才工作宣传报道，进一步营造各类人才比学赶超、干事创业的良好社会氛围。